Mert Ilter - Senior Interim Finance Professional, Hamburg
Über 20 Jahre Erfahrung beim Aufbau, der Leitung und der Optimierung von Finanzfunktionen in Deutschland, dem Vereinigten Königreich, Kanada und Zentralasien – für neue GmbHs, EMEA-Tochtergesellschaften börsennotierter Gruppen und Wachstumsunternehmen.
Was mich von einem typischen Interim-Mitarbeiter unterscheidet, ist die Kombination von operativer Präzision und einer Perspektive auf Führungsebene. Ich kann Ihren Monatsabschluss am Dienstag durchführen und Ihre Aufsichtsrats-Berichterstattung am Donnerstag präsentieren. Ich war nie ein Berater, der aus der Ferne analysiert – ich sitze innerhalb der Finanzfunktion, arbeite mit den Zahlen, übernehme die Fristen und trage die Verantwortung für das Ergebnis.
Erfahrungs-Überblick
Standort: Hamburg, Germany
Verfügbarkeit: Remote bundesweit
Fokus: Interim-Controlling und Finanzmanagement
Standards: HGB, IFRS, US GAAP
Systeme: DATEV, NetSuite, Microsoft Dynamics 365, Odoo, Addison, Blackline, Logo
Sprachen: Deutsch, Englisch, Russisch, Türkisch
Typische Mandanten: Deutsche Körperschaften, internationale Tochtergesellschaften, KMUs, Wachstumsunternehmen
Was ich wirklich geleistet habe
Finanzfunktionen von Grund auf aufgebaut
Kontenplan entworfen, ERP-Systeme ausgewählt und implementiert, Kontrollen etabliert und erste strukturierte Berichterstattungs-Pakete für Unternehmen erstellt, die zuvor keine Finanzfunktion hatten.
In Teams unter Druck eingetreten
Ungeplante Controller-Abgänge bewältigt, Reporting-Rückstände aufgelöst, Abschluss-Verzögerungen behoben, Prüfungsdruck reduziert und Unsicherheit von Stakeholdern während Lücken in der Finanzleitung gelöst.
Deutsche Körperschaften mit internationalen Muttergesellschaften verbunden
Kommunikation über HGB/IFRS, lokale deutsche Finanzerwartungen und internationale Konzernberichterstattungs-Anforderungen in mehreren Sprachen unterstützt.
Ihre Finanzfunktion darf nicht stillstehen.
Warum eine Person wichtig ist
Wenn Sie mit mir arbeiten, ist die Person, die Ihre Situation beim ersten Anruf versteht, dieselbe Person, die erscheint, die Verantwortung übernimmt und die Übergabe liefert. Es gibt keine Zwischenschicht. Keine Delegation an Jüngere. Kein "lassen Sie mich meinen Partner fragen." Keine Personalumstrukturierung im dritten Monat.
In der Finanzfunktion ist das wichtig. Vertrauen, Kontinuität und Rechenschaftspflicht sind nicht optional.
Sprechen Sie mit mir über Ihre Situation
Ein 30-minütiges Gespräch reicht aus, um Ihnen zu zeigen, ob ich der richtige Partner bin – und wenn nicht, werde ich das direkt sagen.